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中科信軟精益生產(chǎn)與智能制造最佳實(shí)踐培訓(xùn)課程，精益生產(chǎn)與智 

課程大綱

一、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)規(guī)劃方法論
1、深刻理解數(shù)字化“智能制造”的實(shí)質(zhì)
——理清“智能工廠”建設(shè)方向、目標(biāo)、和效益來源
2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的四個(gè)基本特征
——出發(fā)點(diǎn)、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的兩個(gè)核心要素
——用數(shù)學(xué)的、科學(xué)的方法描述生產(chǎn)過程
4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)的三個(gè)子系統(tǒng)
——模塊化的分析與建設(shè)方法
案例討論與分析
二、精益生產(chǎn)(Lean Production)體系分析
1、問題分析----六大負(fù)效清單和八大浪費(fèi)
2、改善思路五大原則——價(jià)值，價(jià)值流，流動(dòng)，拉動(dòng)，盡善盡美
3、改善手法——扁平物流，均衡生產(chǎn)，JIT生產(chǎn)，流程與自動(dòng)化
4、改善工具——價(jià)值流，時(shí)間流，全員提案，四大原則五大意識(shí)，目視化管理，員工培訓(xùn)
5、案例討論與分析
四、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)踐八步法
1、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”規(guī)劃設(shè)計(jì)的新思路
2、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的“四化”建設(shè)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的先進(jìn)制造系統(tǒng)（AMS）總體架構(gòu)
4、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”建設(shè)實(shí)現(xiàn)八步法
5、先進(jìn)制造數(shù)字化“智能工廠”的人才架構(gòu)
6、案例討論與分析
五、MES系統(tǒng)和AI數(shù)據(jù)分析在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用
1、AI人工智能在數(shù)字化“智能工廠”精益生產(chǎn)應(yīng)用

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