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概述:聯系人:申林 15003926275
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“你單位上大班的人員有?你單位長期不上班卻照樣領工資的人員有?你單位出勤不正常的人員有?……” 連日來,淮北礦業臨渙煤礦采掘一線職工認真填寫用工管理調查表。
為嚴肅勞動紀律,規范用工管理,提高勞動效率,優化勞動組合,三季度以來,臨渙礦在全礦范圍內開展了大規模的用工管理調查摸底。專門成立了由分管領導為組長,經營管理部、紀委、工會、安監處、武保科為成員的專項調查工作組,分基層自查自糾、職能部門調查研究、撰寫調研報告、復查整改4個階段,對基層各單位大班人員設置、勞動管理相關管理制度、班隊長設置情況以及長期從事與定崗工作不符、出勤不正常、冒名頂替等15個方面進行調查,摸清用工管理的真實狀況,采取針對性措施加以整改,最終實現減人提效。在調查過程中,該礦還注重征集職工對用工管理、勞動定員、勞動紀律、勞動組合等方面的合理化建議,以召開座談會的方式廣納良言,為做好用工管理工作打下基礎。
[本信息來自于今日推薦網]
為嚴肅勞動紀律,規范用工管理,提高勞動效率,優化勞動組合,三季度以來,臨渙礦在全礦范圍內開展了大規模的用工管理調查摸底。專門成立了由分管領導為組長,經營管理部、紀委、工會、安監處、武保科為成員的專項調查工作組,分基層自查自糾、職能部門調查研究、撰寫調研報告、復查整改4個階段,對基層各單位大班人員設置、勞動管理相關管理制度、班隊長設置情況以及長期從事與定崗工作不符、出勤不正常、冒名頂替等15個方面進行調查,摸清用工管理的真實狀況,采取針對性措施加以整改,最終實現減人提效。在調查過程中,該礦還注重征集職工對用工管理、勞動定員、勞動紀律、勞動組合等方面的合理化建議,以召開座談會的方式廣納良言,為做好用工管理工作打下基礎。


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