中國(guó)房地產(chǎn)策劃沒(méi)有大師，只有成功的操盤(pán)手
首先聲明，本人絕沒(méi)有貶低房地產(chǎn)策劃人的意思，因?yàn)楸救艘彩亲龇康禺a(chǎn)策劃這行的。只是本人覺(jué)得，無(wú)論是哪行哪業(yè)（不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)），再偉大的策劃方案或報(bào)告，如果不能落地實(shí)施，或者策劃人本身實(shí)踐能力不強(qiáng)，致使策劃方案的實(shí)踐結(jié)果不完美（或者說(shuō)，沒(méi)有達(dá)到策劃報(bào)告預(yù)估的效果），似乎都稱不上“大師”，只有把策劃方案成功實(shí)踐的人，才是真正的理實(shí)家、成功的操盤(pán)手。
中國(guó)戰(zhàn)略制勝導(dǎo)向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金牌地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司，是一家擁有17年專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)前期策劃、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)銷(xiāo)售招商代理公司。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直致力于中國(guó)地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實(shí)踐，以獨(dú)創(chuàng)“五位一體”全鏈增值服務(wù)模式做為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立17年來(lái)，已積累了數(shù)百萬(wàn)字的策劃積淀和數(shù)十個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購(gòu)物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等。服務(wù)內(nèi)容包括：
首先、房地產(chǎn)啟動(dòng)期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項(xiàng)目“能贏的”戰(zhàn)略機(jī)理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開(kāi)發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過(guò)為項(xiàng)目提供戰(zhàn)略性總?cè)滔到y(tǒng)解決方案，構(gòu)建項(xiàng)目全鏈開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略主軸，向政府提供強(qiáng)有力的展示方案，幫助開(kāi)發(fā)商縮短拿地時(shí)間和過(guò)規(guī)時(shí)間。
第二、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問(wèn)咨詢：為項(xiàng)目搭建開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)院和金牌的三方作業(yè)平臺(tái)，以方案管理方案，為項(xiàng)目推薦建筑、景觀等設(shè)計(jì)資源，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，提高方案設(shè)計(jì)品質(zhì)、加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。并代為甲方編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，參與甲方組織的項(xiàng)目方案評(píng)審會(huì)等。
房地產(chǎn)定位策劃對(duì)“填補(bǔ)市場(chǎng)空白點(diǎn)”學(xué)說(shuō)的顛覆
問(wèn)題模型假設(shè)，假定某一個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)上別墅產(chǎn)品十分缺乏，存在著十分明顯的剛需。現(xiàn)在，某開(kāi)發(fā)商手上有一塊位于老城傳統(tǒng)商業(yè)中心繁華地段的約1萬(wàn)平方米的小地塊，地塊周邊車(chē)水馬龍，商業(yè)氛圍濃厚，請(qǐng)問(wèn)，該地塊可否開(kāi)發(fā)為別墅產(chǎn)品以填補(bǔ)市場(chǎng)缺口？我們將此問(wèn)題留給朋友思考，從中也許能夠領(lǐng)悟到作為不動(dòng)產(chǎn)的房地產(chǎn)策劃定位和一般可移動(dòng)商品定位的本質(zhì)區(qū)別。
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