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MES選型誤區 

　1.需求定位不精準，缺乏針對性

　　即將MES理念與企業的實際業務脫軌，企業在需求定位時往往出現需求分析淺顯、寬泛、沒有針對性，甚至將目標與需求混為一談，從而為后期MES系統實施帶來隱患。MES選型時需求一定要有針對性，定位要精準。

　　2.需求描述語言IT化，不利于決策

　　MES系統選型分析需求時，過度使用IT語言，很難使管理者做出正確的決策。換言之，讓具有一定軟件開發能能力的工程師描述MES系統需求，一旦系統功能需求描述與業務之間的關聯性降低，會嚴重阻礙管理者進行決策。MES系統需求描述需采用管理者、業務人員以及IT人員的合力，避免顧此失彼。

　　3.功能羅列過度，淹沒真正業務需求

　　目前，MES供應商提供的特色的MES系統解決方案特色功能模塊。因此在MES系統選型時僅僅利用“剪刀加漿糊”，便將各家特色功能全部羅列，便完成需求分析，繼而用此羅列而成MES需求進行招標選型，結果不僅將真正的業務需求淹沒，還會在需求定位中迷失方向。MES系統選型應在落實真正業務需求的基礎撰寫功能模塊。

　　4.追求功能大而全

　　MES系統選型中，最忌貪大求全，不切實際。如需求制定過程中忽視企業管理現狀和信息化應用的實際情況，輕易提出像APS之類的諸多高級功能，并非此類功能不需要，而是應在整體規劃的前提下，理清MES選型階段的主要矛盾，解決重要緊急的問題，而非不分輕重緩急地蠻干。MES選型不可眉毛胡子一把抓，唯功能論必將事倍功半。

　　5.脫離現有管理系統，忽視與現有系統的集成問題

　　制造企業很多是在基于ERP應用MES系統，在MES系統選型中，應將現有的ERP系統納入到需求分析中，結合當前企業信息化應用現狀，充分考慮系統(如與ERP、PDM等)集成問題，明確集成目標與機理、制定集成方案。而非脫離現有管理系統，忽視集成問題，否者畢竟產生出MES系統不成熟，而且增加項目成本。MES系統與現有系統集成問題關系到人力、物力與財力的投入量，解決集成問題，便是各種利好，反之亦然。

　　6.忽視后期維護服務

　　MES系統后期服務與選型、實施、方案、報價同等重要，但很多企業在MES系統選型時會忽視后期系統維護服務能力與質量，從而給實施工作帶來隱患。MES系統后期維護服務不可缺少，這不僅是供應商實力的體現，更是企業選型工作完善的體現，避免整個MES項目“虎頭蛇尾”。

　　效率科技是國內領先的工業4.0解決方案提供商，一直專注于智能制造MES系統整體解決方案，致力為客戶提供工業自動化設備與信息化系統軟硬件集成技術與服務。全國上百家客戶實力見證，先后為比亞迪、海信、富士康、中國移動、高巨創新等幾十家著名企業提供技術支持與服務，獲得高度認可與贊譽，建立了長期良好的合作關系。對于工業制造創新的不懈追求，對自主研發技術的不斷提升，對每一個客戶的高度重視，是效率科技的宗旨。