境外投資備案中企業(yè)走出去應如何建立國際化人才管理機制

編者按｜人力資源的管理與整合是企業(yè)跨境投資并購的焦點問題。戰(zhàn)略、運營、文化整合、風險控制，所有這些風險點都與人直接相關。 　　表面上，中國企業(yè)走出去的內部挑戰(zhàn)是缺少既懂專業(yè)技術、又有跨文化管理經驗的復合人才，但更深層次的原因是缺少一套企業(yè)“國際化人才管理機制”。 　　如何建立針對中國企業(yè)現(xiàn)狀的“國際化人才管理機制”？這套機制的搭建重點是什么？今天，走出去智庫分享智庫發(fā)起機構之一——全球最大的人力資源咨詢公司美世中國北方區(qū)總經理的觀察與思考，希......

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