東莞市華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,是一家專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)企業(yè)管理培訓(xùn)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。常年為企業(yè)提供車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理、有效溝通等管理培訓(xùn)，請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún)了解，車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程為您系統(tǒng)分析了現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容。學(xué)習(xí)人員管理的技巧，敢于負(fù)擔(dān)責(zé)任，把公司的要求簡(jiǎn)化，合理分配員工的工作；了解現(xiàn)場(chǎng)目視管理的作用和常用方式，結(jié)合具體的原則，讓員工的行為更具規(guī)范；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考核，分析問(wèn)題的根源，找到合適的解決方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

【課程簡(jiǎn)介】
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩，對(duì)人類(lèi)社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。

【課程大綱】
 管理者的職能與認(rèn)知
 現(xiàn)代管理者“六維論”
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——人員管理與員工激勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——物料管理
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——設(shè)備管理）
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——品質(zhì)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——環(huán)境管理與8S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——工序管理及其優(yōu)化   
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——信息管理
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容之——布局管理
品質(zhì)管理工具之——5W分析、柏拉圖分析、PDCA循環(huán)、8D報(bào)告
企業(yè)管理工具之——有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理之成本控制與績(jī)效管理

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